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成本管理


  聯(lián)盛能源
  圍繞項(xiàng)目成本管理目標(biāo),堅持全過程管理、過程精細(xì)化管理的原則,依靠制定施工成本預(yù)測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核六個過程,對影響項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,采取有效措施對項(xiàng)目實(shí)施全過程的成本進(jìn)行管控,為客戶提供優(yōu)性價比的施工項(xiàng)目。