1、完善的安全責(zé)任管理體系
安全管理
堅持“安全生產(chǎn)無小事，安全隱患無大小”的原則，嚴(yán)把項目施工過程各環(huán)節(jié)，牢固樹立作業(yè)人員的施工安全意識。
項目經(jīng)理是工程項目安全管理第一責(zé)任人，根據(jù)公司的安全生產(chǎn)制度，建立本項目安全管理部門并明確各級人員的職責(zé)，有組織、有計劃地開展安全管理活動。
2．安全教育與培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。
1) 新工人入場前完成三級安全教育。
2) 特種作業(yè)人員崗前教育。堅持特種作業(yè)人員“持證上崗”，杜絕特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象。
3) 受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育。
4) 采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育。
3．安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害的重要手段。
1) 安全檢查形式：一般性檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、特殊檢查。
2) 整改“三定”原則：安全檢查后，針對存在的問題應(yīng)定具體整改責(zé)任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險因素的整改時間。
4．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)地規(guī)范人的作業(yè)行為，控制人的不安全行為，減少人為失誤。
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