第一步：技術(shù)咨詢
工程準(zhǔn)備
豐富的行業(yè)知識
組織專家論證
定制式個性化需求
計算機輔助
第二步：項目設(shè)計
專家級的行業(yè)專業(yè)知識和經(jīng)驗
對客戶需求的充分了解
量身裁衣式個性設(shè)計
計算機BIM系統(tǒng)的應(yīng)用
完善的管理流程與交流機制
第三步：工程施工與采購
開工準(zhǔn)備：施工圖會審，提出合理的建議；
現(xiàn)場勘查，和圖紙達到完全一致；
完善施工組織計劃（人、財、物、安全、質(zhì)量、進度、資料、合同等系統(tǒng)計劃）。
施工管理：安全管理、進度管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財務(wù)管理、材料管理、資料管理、后勤管理、合同管理、和政府監(jiān)管方交互管理、和管理方交互管理。
采購管理：健全的供應(yīng)商管理體系、庫存管理、品質(zhì)管理、供貨期管理、出入庫管理、賬期管理、工具管理。
驗收管理：隱蔽工程封閉前驗收；分項工程驗收；總體交付驗收。
關(guān)注我們
了解更多
Copyright? 2023 西安聯(lián)盛能源科技有限公司