第一步：技術咨詢
工程準備
豐富的行業(yè)知識
組織專家論證
定制式個性化需求
計算機輔助
第二步：項目設計
專家級的行業(yè)專業(yè)知識和經驗
對客戶需求的充分了解
量身裁衣式個性設計
計算機BIM系統的應用
完善的管理流程與交流機制
第三步：工程施工與采購
開工準備：施工圖會審，提出合理的建議；
現場勘查，和圖紙達到完全一致；
完善施工組織計劃（人、財、物、安全、質量、進度、資料、合同等系統計劃）。
施工管理：安全管理、進度管理、質量管理、人力資源管理、財務管理、材料管理、資料管理、后勤管理、合同管理、和政府監(jiān)管方交互管理、和管理方交互管理。
采購管理：健全的供應商管理體系、庫存管理、品質管理、供貨期管理、出入庫管理、賬期管理、工具管理。
驗收管理：隱蔽工程封閉前驗收；分項工程驗收；總體交付驗收。
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